11月7日，受山東省國資委委托，三項制度改革評估督導組一行到水發安和集團進行評估督導，水發安和集團董事長張衛東、常務副總經理黃文等參加座談調研。

    座談會上，張衛東對專家組謝金華一行的到訪表示熱烈歡迎，介紹了水發安和集團推行三項制度改革的進展情況和下一步工作思路與目標。他強調，推進三項制度改革是一項常態化、系統化的工程。要充分認識推進三項制度改革的重要性，理清思路、明確方向，切實做好各項基礎工作。公司將分年度量化細化權屬單位管理人員的考核目標，完善各單位領導班子業績考核具體內容，與薪酬掛鉤，強力推動改革目標任務落地，確保責任層層壓實，工作按時間節點順利完成。

    其后，專家組仔細查閱公司相關制度文件和工作檔案，并與水發安和集團領導班子代表進行一對一訪談，對公司改革效能進行評估的同時，深入了解安和三項制度改革的難點、痛點和亮點，收集整理公司在改革中遇到的問題和困難，以及對三項制度改革提出的合理化建議或政策訴求。（劉枰云 供稿）